„Bez kompetentnych komitetów audytu, wyłonionych przez rady nadzorcze spośród kompetentnych członków rad, rynek nie osiągnie dojrzałości. O potrzebie opracowania przyjaznego przewodnika dla praktyków mówiło się od dawna. Autorzy wykazali wyobraźnię i odwagę. Wyobraźnię, dostrzegając wyzwanie, jakim jest potrzeba zakorzenienia na polskim rynku kultury komitetu audytu – odwagę, podejmując to wyzwanie”
– napisał we wstępie do przewodnika Andrzej S. Nartowski, Prezes Polskiego Instytutu Dyrektorów
„Komitet audytu – pierwsze kroki. Przewodnik dla praktyków” adresowany jest głównie do członków komitetów audytu w radach nadzorczych, członków rad nadzorczych bez powołanego komitetu, jak również członków zarządu jednostek zainteresowania publicznego.
Opracowanie, pierwotnie zaprezentowane 26 stycznia 2011 r. podczas konferencji na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, przeszło proces konsultacji społecznej wśród dyrektorów polskich spółek. Jego partnerami merytorycznym są Polski Instytut Dyrektorów oraz ACCA, którzy w 2010 r. wspólnie zaprezentowali zbiór Dobrych Praktyk Komitetów Audytu.
Oba dokumenty stanowią swego rodzaju drogowskaz dla członków rad nadzorczych spółek giełdowych, które od grudnia 2009 r. zobowiązane są powoływać komitety audytu.
Przewodnik w przejrzysty sposób, odwołując się do Dobrych Praktyk, porządkuje zagadnienia zarówno z zakresu funkcjonowania, jak i realizacji zadań przez komitety audytu. Zbiera on w jednym miejscu skuteczne rozwiązania praktycznych problemów, z jakimi napotykają się zarówno nowo tworzone, jak i istniejące już komitety audytu. Jest to pierwsze tego typu opracowanie na polskim rynku.
Przewodnik został podzielony na dwie części. W pierwszej opisano sposób funkcjonowania komitetu audytu, podając 10 kroków niezbędnych do jego utworzenia, następnie 10 zasad, dzięki którym będzie on dobrze funkcjonował. Ta część publikacji pomaga zaplanować pracę komitetu na cały rok, prezentuje listę zadań, którą należy mu wyznaczyć, aby zrealizować wszystkie założone cele. Druga część prezentuje klarownie i kompleksowo zadania powierzone komitetowi audytu. Zawiera wiele przykładów i wyjaśnień, przydatnych zwłaszcza dla początkujących członków komitetu audytu. W kolejnych rozdziałach opisano zadania komitetu audytu w kontekście dobrych systemów zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej, a także współpracy z audytorami wewnętrznymi i zewnętrznymi.
Pracami zespołu ekspertów finansowych, będących członkami ACCA kierował Paweł Spiechowicz. Skład zespołu: Grzegorz Błaszkowski, Marek Czerwieniec, Łukasz Koska, Waldemar Majek, Patryk Nekanda-Trepka, Cezary Ostrowski. Więcej w zakładce Autorzy opracowania.
